后勤总公司确定今年六大工作任务

后勤服务总公司日前召开年度工作会议，会议在认真分析当前形势的基础上，提出2003年总公司工作思路与目标。总的指导思想是：认真贯彻十六大精神，深入实践“三个代表”重要思想，与时俱进、开拓创新，加强管理、深化改革，强化管理、搞好服务，为确保学校办学主体顺利转移、确保服务质量和经营效益提高、确保园区安全与稳定以及学校实现跨越式发展提供坚实的后勤保障。 后勤党总支书记李浩然传达了学校工作会议、总支书记会议和安全工作会议精神。叶枝产总经理就做好今年公司的“六大任务”作了部署：全力做好生活区三期约6.4万平方米工程建设，积极营造“绿化环境，人文环境，安居环境”；强化基础管理与监督，提高公司综合效益，努力构筑信息化的生活区；以目标管理为核心，以效益、质量、服务、创新等指标为内容，纵深推进公司各项内部改革，调动各方面的积极性；推进制度创新，保障公司规范运行，为学生公寓管理中心、饮食服务中心通过ISO9000认证打下坚实基础；以打造“信誉公司”、“绿色公司”、“人文公司”品牌为目标，以“质量至上、诚信为本”为宗旨，遵循“以人为本”的经营管理理念，加强企业文化建设，营造良好的育人环境；切实加强党建思政工作，加强凝聚力工程建设，加强干部队伍建设，为公司持续健康发展提供根本保证。 公司董事长郭林松参加会议并讲话。他说，我校的后勤社会化改革正面临前所未有的机遇和挑战，第四次全国高等学校后勤社会化改革工作会议为改革进一步指明了方向，国际国内形势对高校后勤提出了新要求，我们要全面理解改革政策，牢牢把握改革的正确方向。当前，公司要紧密结合学校党政提出的工作重点，切实做好建设、管理与服务。尽快实现与学校发展相适应的“管理一流、服务一流、效益一流、省内一流、国内知名”的后勤实体的目标。（公司行政部） 阅[5]次